“碰一下”带来更高效的支付体验也符合社会趋势。比如，今年3月国家发布《关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》，其中提到要统筹力量打通支付服务存在的堵点，弥合数字鸿沟，为老年人、外籍来华人员等群体提供更加优质、高效、便捷的支付服务，“碰一下”对于降低支付门槛消除数字鸿沟也有了更多价值。

总体来看，A股市值在2200亿元以上的公司其实不多，也很少出现“市值巨无霸，业绩巨无话”的情况。寒武纪属于个例，个例要站稳一个高度，需要付出百倍的努力。 有多少人在等寒武纪跌下神坛，就有多少人希望它站得再稳一点。 甚至，更高。

近日，汇顶还官宣收购了背景雄厚的云英谷。后者的股东包括高通、小米、京东方等。云英谷的特长在于高分辨率AMOLED驱动芯片，去年为某手机品牌独家供应了支持LTPO技术的AMOLED DDIC。

2023年3月，时任阿里集团“一把手”的张勇启动了号称阿里“最重要的一次组织变革”，然后自己也在3个月后退休了。当时就有传闻蒋凡要回归。阿里现任CEO吴泳铭在蒋凡创业时就已经熟识，在收购友盟的过程中，吴泳铭起到了关键作用，这或也为蒋凡的回归奠定了基础。

据了解，红果的开发公司为北京笔墨留香科技有限公司（下称“笔墨留香”），该公司由北京抖音信息服务有限公司100%控股。另外，据“经济观察报”报道，2023年红果上线前，字节跳动内部紧急做了调整，把番茄小说的员工抽调过去做短剧，让这些员工将大部分精力放到短剧上。同时，还给了红果大量流量扶持及商业化扶持。

“大家醒醒吧，字节去年2万亿的GMV却收了4000亿的广告费！”最近，名创优品创始人叶国富在朋友圈呼吁。这是继农夫山泉创始人钟睒睒炮轰抖音算法作恶后，又一个实体企业家喊话抖音。

11月25日，网易云音乐突然在官方微博上发布长文指责QQ音乐，称对方抄袭了网易云音乐多个功能、设计和策划，包括在音乐播放器中上线的“DIY功能”、黑胶风格创意大赛活动等，网易云音乐还呼吁对方立即停止剽窃式“创新”、借鉴式“创意”、跟随式“更新”。长文发布后，随即登上了热搜。

在当下的智能手机市场，硬件规格的军备竞赛似乎已至瓶颈，OPPO的Reno13系列选择另辟蹊径，将创新的焦点投向了用户体验的差异化。这一策略在行业同质化严重的背景下显得尤为明智，LivePhoto功能和复古滤镜能在社交平台上引领了新潮流，反映出的不仅用户对新鲜体验的渴望，也预示了未来市场竞争的新方向。

11月初，京东七鲜与前置仓进行融合。接近京东方面的人士表示，京东七鲜形成了以“线下超市+自营前置仓+电商平台”相结合的的即时零售创新模式。京东七鲜完成前置仓融合后，履约时效全面提升，目前三公里内平均配送时效为27分钟。

拼多多的崛起给其它电商平台带来了新的压力，此时的价格战已经区别于传统的补贴、实惠，而是迈向“绝对低价”的内卷式竞争。这既是存量市场下电商平台步入白热化的标志，也一定程度上代表着电商平台多少有些路径依赖。

值得注意的是，像名创优品、泡泡玛特这样的领军零售企业，在拓展海外市场时皆不约而同地选择了海鼎作为他们的商业数智化伙伴。对此，海鼎CEO蒋作梁介绍说，“最初，海鼎国际化业务源于中国客户数字化业务出海的需求，逐步完成了产品国际化的适配，而后循序渐进地服务海外当地客户信息化与数字化布局。截至目前，海鼎已服务名创优品、泡泡玛特、元初食品、迪拜温超集团、菲律宾DIVIMART、菲律宾ATAW、泰国大华超市等 ...

视频里，该博主直言：“抖音环境的恶化是大品牌、小品牌、白牌，大达人、小达人，一个都不放过。”这番言论在企业家圈子里也引发不小共鸣，分众传媒创始人江南春也在微信群转发呼吁。