奥迪在中国市场的“合资2.0”实践，本质上是一场关于全球化车企转型的范式革命。它证明了一点：外资品牌在中国市场的成功，不再依赖于单一的产品引进或成本控制，而是取决于能否将全球经验与本土创新深度融合，构建起技术、品牌与用户价值的“三角稳态”。