而在“走出去”战略方面，李孝剑则认为需要“慢”下来。不比国内的产品，生产到销售周期非常短暂，出海要面临非常多的合规性问题，比如物流、销售预测、计划生产、海外仓备货等，对品牌的整合能力、团队的执行能力、市场布局、海外法律法规变化都有很高的要求。