时代的进步离不开科技的飞速发展，而科技的发展更离不开默默奉献的科学家们。换句话说，如果没有那些为国家不懈努力的科研工作者们，我们的生活可能还停留在过去的某个时代，无法体验今天的便利和创新。 然而，令人震惊的是，即便是这些为国家付出了毕生心血的科学家，也曾在外求学时经历过令人难以想象的艰苦日子。曾有一位科学家，他便是我们的光电子技术院士——马祖光。他不仅是我国激光电子领域的开创者，更是我们中国科技事 ...

州立大学的不同声望，是历史起源、制度演化、文化认知等因素的综合结果。内容合作 | 微信号：waitan2022邮箱：tbeducation@daznet.cn文丨Amber ...

打破“论资排辈”，中国农科院最年轻的研究员32岁 2025年06月27日 22:17 滚动播报 新浪财经APP 缩小字体 放大字体 收藏 微博 微信 分享 ...

到了北魏时期（386年—534年），在《魏书?崔亮传》中记载吏部尚书（相当于现在的人事部长，掌管任免）崔亮正式提出论资排辈的选官制度——“停年格”，意思就是不问贤愚，任职时间长者优先任用，并且是指所有的职位，这是论资排辈制度的开端，并且一直在延续。

2016年中共中央发布《关于深化人才发展体制机制改革的意见》，提出要促进青年优秀人才脱颖而出，破除论资排辈、求全责备等陈旧观念，抓紧培养 ...

仔细一想，却不无道理。 要打破薪酬论资排辈，按劳分配，在当下的社会，40、50岁的老同志也有不小经济压力，要和年轻人拼画图，还要他们花时间带徒弟，凭什么？ 所以，不少企业中薪酬论资排辈，实际上，是企业为内部人才梯队建设交的学费。

日本企业脱离论资排辈的趋势似乎在加快。医疗器械厂商泰尔茂和办公设备厂商理光相继引进20多岁即可晋升管理岗位的制度。有助于提高年轻人的干劲并激活组织。类似机制也在扩大至日本的商社和金融企业。在全球化和数字化转型（DX）取得进展的背景下，日本企业需要尽早选拔和培养能适应 ...

但企业的数字化转型等环境变化正在让维持论资排辈变得困难。理光也在4月把非管理岗位的职级从5个减为3个，取消了各职级的年限标准。此前，晋升为管理岗从入职第10年左右开始，根据新机制，入职第2年也能晋升。理光的人事总务中心的所长中村幸正表示，“在力争成为数字化企业方面，此前 ...

但过度的论资排辈，究竟是遵守职场中所谓的“规矩”，还是如学者所言，在亚稳态下，人们被迫“不断处于博弈、角斗和妥协”，形成了“以往的 ...

他认为在国际形势严峻的环境下，不能再论资排辈，对待急需紧缺人才要有特殊政策。 在座谈会上，赵巍胜谈起“两弹一星”故事，邓稼先在33岁承担“两弹一星”重要角色，6年时间解决国家任务，而如今却很少见到33岁的科学家“挑大梁”。