大家很久没有听到BenQ的声音了，BenQ创始人李焜耀也不见了。 这五年来，李焜耀旗下的明基友达集团，市值仅剩不到1000亿台币，与过去最高峰时的 ...

李焜耀当时非常乐观地说，双方合并后5000万支品牌手机的产品，撒到市场上，威力非常大。 简单地说，一年5000万个BenQ手机使用者，到处走动，品牌 ...

台湾PC业教父施振荣创立宏碁后，也带出4大弟子，包括施崇棠、李焜耀、林宪铭和王振堂。施崇棠领导华硕、李焜耀带领明基友达集团、林宪铭掌纬 ...

承受了巨大压力的李焜耀，终于走出这起并购的泥潭。大病初愈，肌体上的伤口历历在目，李焜耀的心中却生出少有的轻松。壮士断腕，痛在一时 ...

李焜耀（KY）一手创立明基和友达，不仅打造明基友达集团显示器王国霸业，更心心念念要以台湾自有品牌「BenQ」走出国际。自2014年中风以来，李 ...

不过李焜耀对此表示，过去友达与明基本来就有密切的业务配合，但是否将代工部门纳入友达，明基内部并未讨论到那个地步，现仍以相关品牌与 ...

李焜耀表示，明基在买这部分业务前，资金储备不足，在收购之前对西门子移动与西门子集团之间的关系未能彻底理清。 “明基这次收购的失败 ...

”李焜耀告诉《每日经济新闻》，“只靠自己的两条腿走路，想与世界品牌比肩，尚需十几年。 李焜耀发现，要争得全球市场前几的名头和份额 ...

李焜耀的好胜外显，会给自己及同事压力；施振荣虽然同样好胜，却不会给人压力。 施振荣常说：一个父亲有两个儿子，其中一个很听话，但不会 ...

李焜耀讲到，当他有一次过德国海关时，终于有一天，工作人员对李焜耀说，“benq，我知道你们！”，李焜耀作为华人的自豪，溢于言表。 虽然收购方总是强势一方，但李焜耀并没显露出作为胜利者的“骄傲”，李锟耀通过几次接触，非常欣赏西门子的员工。

李焜耀有一句名言，“有四成把握就出手。”做别人没做过的，他自认有这样的胆识。然而，这次独排众议、将两家不赚钱的公司合并，结果却是苦 ...

冬天是一个企业家必须经历的，只有经历过春夏秋冬历练的经理人（Seasoned Manager）才能管理未来。 坏的时候已经过去了！”2006年4月，李焜耀曾信心 ...