当高嘉礼在2010年接手大中华区业务前后，阿迪达斯在中国的市场份额为8.5%，跌至当时5年内的最低点。随后高嘉礼主导了“通向2015之路”中国战略 ...

g=高嘉礼 C： 2008年，有哪些事令你记忆犹新？ G： 显然，印象最深刻的事是北京奥运会以及全球对中国的关注，因为我当时就在开幕式现场。

高嘉礼在2012年调整了大中华区组织架构，组成了一个全新的团队，在能力和领导力方面都进行了重组，着重打造内部的素质和能力，循环往复地实施 ...

高嘉礼说阿迪达斯大中华区在足球领域，主力放在吸引青少年参与足球运动上，正在实施中国足球学校的项目，大约覆盖国内123个城市，5000 ...

詹嘉礼表示，他只希望确保学生在上下课，横过马路时是百分百安全。就上月底，一就读区内坚尼地小学(Kennedy Public School)的11岁华裔男生Duncan Xu，在 ...

阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)很自信，他说，(公司)创新、高级体育用品和生活时尚产品种类繁多，没有其它品牌可媲美。

高嘉礼承认，中国消费者对潮流的追赶比其他市场要快得多。“所以我们要尽可能贴近消费者，了解他们的喜好和需求，和他们共同成长。他们的口味有了变化，我们可以和他们一起变化。” 要贴近消费者做出预测，关键仍然是数据分析。

高嘉礼认为，阿迪达斯之所以保持了高速增长，主要有以下几个原因：“首先，得益于经济环境，在一个良好的经济环境中，我们的多项业务都得到了极大的驱动。其次，市场上消费者信心十足，购买力旺盛，我们的渠道库存非常低。

中新社上海十二月二十日电 (记者崔煜芳姜煜)中国青岛海尔集团首席执行官张瑞敏和美国纽约人寿国际公司董事长白嘉礼今天在上海浦东金茂君悦大 ...